Projektowanie i Nadzór

 
PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI           
       

  • Analiza terenu pod inwestycję pod kątem uzbrojenia w media oraz potencjalnych kolizji z istniejącymi sieciami;
  • Analiza istniejącej i możliwej do uzyskania obsługi komunikacyjnej;
  • Badania geotechniczne nośności gruntu oraz skażenia gleby i wód gruntowych;
  • Obsługa formalna transakcji kupna terenu;
  • Analiza Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego lub uzyskanie warunków zabudowy i zagospodarowania terenu;
  • Opracowanie layotu-u zagospodarowania terenu w oparciu o wytyczne Inwestora;       

       
ZARZĄDZANIE PROCESEM PROJEKTOWYM       
       

  • Uzyskanie warunków przyłączenia do mediów i układu drogowego oraz warunków zabezpieczenia lub przebudowy istniejących sieci;
  • Zlecenie obsługi geodezyjnej;
  • Uzyskanie decyzji środowiskowej, opracowanie raportów oddziaływania na środowisko i pozwoleń wodnoprawnych;
  • Uzyskanie zezwoleń na wycinkę istniejącej zieleni;
  • Uzyskanie decyzji o odrolnieniu lub odlesieniu działki;
  • Koordynacja i opracowanie projektu budowlanego w pełnym zakresie branżowym;
  • Nadzór nad uzgodnieniem projektu przez wymagane instytucje;
  • Podpisanie umów przyłączeniowych i na dostawę mediów;
  • Uzyskanie pozwolenia na budowę;    

 

KOORDYNACJA NAJMU

  • Opracowanie Procedury koordynacji prac Najemców;
  • Organizowanie spotkań informacyjnych i koordynacyjnych z Najemcami;
  • Koordynacja wymiany informacji pomiędzy Klientem i Najemcą;
  • Zarządzanie i monitorowanie przygotowania właściwej dokumentacji projektowej przez Najemcę oraz jej weryfikacji przez Generalnego Wykonawcę;
  • Zarządzanie procesem terminowego przygotowywania i przekazywanie lokali Najemcom;
  • Koordynacja Wykonawców w zakresie usuwania usterek wymienionych w protokołach przekazania lokali Najemcom;
  • Koordynacja przygotowania przez Najemców pakietu dokumentacji formalnej pozwalającej rozpocząć budowę;
  • Organizowanie przetargów na prace projektowe lub budowlane na rzecz Najemców;
  • Sporządzanie protokołów kosztowych prac wykonanych przez Klienta na koszt Najemcy;
  • Monitoring zaawansowania i postępu robót / harmonogramu prac Najemców;
  • Prowadzenie tabel koordynacyjnych, tabel postępu prac Najemców, tabel kosztów, protokołów;
  • Zarządzanie procesem dokonywania odbiorów technicznych robót zanikających i ulegających zakryciu oraz odbioru końcowego;
  • Egzekwowanie od Najemców wdrożenia uwag / zaleceń wynikłych z odbiorów technicznych i administracyjnych oraz wewnętrznych (np. PSP, Sanepid) umożliwiających terminowe uzyskanie pozwoleń na użytkowanie;
  • Zarządzanie procesem kompletowania dokumentacji powykonawczej Najemców;
  • Bieżące raportowanie procesu koordynacji Najemców.